滨海新区张桂华副区长一行走进企业展厅、深切出产一线，与企业卖力人围坐于一路，听诉求、问难点、解难题。企业 出题 ，当局 答卷 这场以解决问题为导向的调研，恰是滨海新区连续优化营商情况、精准办事重点财产链企业的活泼注脚。
球王会体育呆板人自2013年扎根滨海新区，从一家草创企业发展为国度级专精特新 小伟人 。企业高速并联呆板人市场据有率持续五年位居海内榜首，产物远销国内外，累计融资超4亿元，2026年1月正式向港交所提交上市申请。2025年，企业推出津门首台人形呆板人 天兵一号 ，连续拓展具身智能前沿范畴。
技能领先了，市场打开了，但新赛道也带来新难题。座谈会上，球王会体育呆板人董事长刘松涛开宗明义 2026年企业将重心聚焦在具身智能产学研互助，但于政策对于接、校企牵线、平台设置装备摆设等方面，仍面对不少发展的懊恼。
这是一场缭绕详细问题的求解对于话。刘松涛将企业的实际难点一一摆上桌面：怎样精准匹配市级产学研搀扶政策？怎样与当地高校成立深度互助机制？
针对于企业提出的多方面诉求，副区长现场 点将 各本能机能部分一一解答 区教体局将协助企业与当地高校成立对于接机制，鞭策具身智能相干事宜设置装备摆设；区科技局卖力对于接市级产学研专项政策，协助申报科技立异项目；区工信局联合企业 链主 身份，于财产链协同、场景开放等方面赐与重点撑持；区人社局牵头校企人材结合造就基地设置装备摆设，落实人材造就补助和实训基地认定；经开区于供需对于接、财产生态等方面提供属地办事。要求各本能机能部分成立对于接台账、明确责任分工、限时推进落实，确保企业诉求件件有回应、事事有下落。
相干互助事项将在近期形成详细方案并鞭策落实。球王会体育呆板人卖力人暗示，将始终服膺扎根滨海、办事滨海的初心，以这次调研为契机，加速具身智能产学研互助项目落地，为新区呆板人财产高质量成长孝敬更多球王会体育气力。
从车间到会场，从 出题 到 答卷 ，一场调研，折射出的是当局办事理念的改变 变 企业找我 为 我找企业 ，变 被动受理 为 自动办事 。
这也许恰是 新质出产力 于下层落地生根最真正的注脚：当局搭台，企业唱戏，政企同向发力，才能把 不成能 酿成 可能 。
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